军工文化内涵丰富，究竟哪些是其核心内容呢？笔者认为它包括六大主题：

报国文化：心怀国之大义

国防科技工业从建立的那天起，就深深地烙上了报国的印记。军工人一直以报效祖国为己任，把服务国防作为自己的使命。人民军工成立80多年来，从战争时期在敌人的炮轰中生产，到和平时期在改革的浪潮中奉献，军工人把自己的工作与一个伟大的事业联系在一起，释放生命的激情，自觉实践忠于祖国、献身国防、诚实守信、爱岗敬业的承诺。“报国”二字是军工人心中永恒的主旋律，“国家利益高于一切”是军工行业的核心价值观。“服务国防”这一神圣的使命时刻提醒和要求我们在自己的行为和工作中，特别是国家利益、集团利益和个人利益发生冲突时，要将国家利益放在首位，要以高度的责任感和使命感投身到行业的发展中，在完成每一个环节的工作中都要想着祖国和军队，高质量地完成自己的工作。报国文化已经在全行业中形成了高度的认同和共鸣，一直以来在行业文化建设中居首要位置。

创新文化：引领民族复兴

创新是一个民族进步的灵魂，也是文化发展的固有的本性和不竭的动力。时代需要创新文化，军工行业更需要创新文化。人民军工刚刚建立时，军工行业一穷二白、百废待兴，军工人从仿制做起，以自强不息、勇于探索的精神，80多年来孜孜不倦，努力实现技术创新，从两弹一星到载人航天，不断实现技术的突破与超越。与此同时，不断探索创新军工发展新模式，取得了一系列具有国际影响力的新成就。作为高度体现国家意志的国防科技工业发展模式创新和技术创新，不仅突出地表现了军工企业强烈的社会责任，成为建设创新型国家的先导，更是把创新发展作为崇高社会责任的高度文化自觉。在当今全球经济一体化新形势下，通过军工行业增长模式的转变，实现国家经济增长转型，将直接拉动国民经济发展。军工文化建设，正是通过系统文化思维创新与系统集成管理创新，来实现经济增长方式与发展模式的变革与发展。

团队文化：凝聚行业之力

小溪只能泛起小的涟漪，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如小溪之于大海。团队文化的重要性，在于其推动个人和团体最大作用的实现。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。军工行业特有的科研项目、基建项目等项目建设方式，不仅涉及团队内部的配合协调，同时也涉及跨行业、跨行政单位、跨部门之间的配合与协调。依靠团队式的合作方式，给予了军工人以团队为载体的文化发展方式。同时，长期的军工思想政治工作与文化实践，使军工行业形成了凝聚优秀人才、爱惜人才、尊重人才、尊重知识、尊重发明创造的优良文化传统。通过大力推进项目团队军工文化建设，不断丰富、培育项目团队文化，同时通过文化的导向激励功能，为军工人营造出一个温馨和谐的精神家园，打造出努力实现自我价值的平台。正是在这种团队文化的影响下，军工人才能充分发挥出良好的协作精神、创新精神，才能真正实现1+1大于2的管理效果。

品牌文化：树立企业形象

品牌是一个民族素质的重要特征，是一个国家和地区经济、科技和文化等综合实力的重要象征，是提高企业核心竞争力的重要手段。品牌的最高境界，是成为人类的文化符号。军工企业作为体现国家意志和民族利益的重要形式，拥有自己的品牌文化是得到世界各国对我国民族信仰的认同、提高对我国民族工业的信念力的重要手段。在大力实施“走出去”战略过程中，我国军工行业打造出一批很具市场竞争力的国际品牌，赢得了一个又一个商业成功，这对提升民族自信力，拉动我国国民经济发展具有重要的战略作用和意义。军工品牌文化建设，正是在形成一个又一个著名品牌的过程中，鼓舞军工人的士气，塑造军工行业新的国际市场形象，推动我国科技与经济发展。

学习文化：提升整体素质

学习文化依存于学习型组织，是学习型组织的本质特征。通过建立学习型组织，才能更好地推行学习文化。在军工行业，通过建立学习型组织和学习型个人，使学习文化不断渗透到行业的方方面面。同时，“工作中学习，学习中工作”，通过主动去撷取，去开拓未知的领域，达到创新，可以最大限度地提高军工人的思考能力，提高向世界先进军工企业学习的能力，提高学以致用的能力，提高观察内外形势的能力，从而提高行业效率创造更多的效益。只有持之以恒地学习、才能有清醒的头脑和强劲的实力去面对军工行业中突发的难题，才能毫无畏惧地面对挫折与困难，科学高效地解决实际问题。

制度文化：保障文化落地

企业通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中，从而形成习惯，再从习惯变为员工的自觉行为。因此，制度是价值观落地的重要保障，也是文化落地的重要保障。加强制度文化建设，对于保障一个行业协调各方面关系、保证团结协作、调动各方面积极性和创造性、制约各种消极因素和越轨行为具有重要的意义。军工行业历来重视制度建设，各军工集团、企事业单位以科学发展观为指导，逐步建立完善与现代企业制度相适应的制度建设。通过科学公正的分配制度，调动军工人的积极性，把实现个人价值与创新企业价值紧密结合在一起；通过公平灵活的用人制度，激活军工人的潜力，构筑夯实促进发展的人才队伍；通过规范民主的风险决策制度，推进决策创新，及时把握发展的机遇，赢得更大的发展空间。在这种制度文化的基础上，进一步推动管理变革，提升武器装备研制能力，优化人才结构，为推动军工经济发展提供必要的保障。

军工行业，是民族工业的脊梁和先进生产力代表，六大军工文化是这个行业长期发展历程中积萃、沉淀下来的精神结晶，是军工行业健康、稳定、高效发展的核心支撑力。推动军工行业文化建设的健康发展，笔者提出以下建议：

首先，明确军工文化的发展目标。军工文化建设应当纳入军工整体的发展战略中，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，统筹规划，重点推进，既要体现先进性，又要体现可操作性。根据军工行业多年来形成的优良传统，以报国、创新、团队、品牌、学习、制度六大核心内容为基础，制定军工文化建设的总体发展目标与规划，并细化具体目标，找准切入点和工作重点，通过宣传与教育等手段，取得全行业的集体认同。

其次，建立严密的组织管理体系和工作机制。军工文化建设是一项复杂的系统工程，需要建立一套严密的组织管理体系。通过建立系统化、规范化、科学化的工作体系、组织体系以及评价体系，建立踏实高效的工作机制，促进军工文化的成功落地。首先加强党对军工文化建设的领导，形成党政工团齐抓共管的良好局面。其次从上级领导机关到各大军工集团公司、企事业单位，形成从上而下的组织网络，明确责任分工。第三要加强队伍建设，培养文化建设的各类人才，充分发挥他们在军工文化建设中的骨干带头作用。

第三，完善评价体系。评价体系是促进军工文化建设的重要激励机制。军工文化建设要融入到日常考核和评价当中，以军工文化的理念建立激励考核评价体系，将行业价值观追求融入到个人的人生追求和行为习惯中，实现个人与行业的整体融合。同时，形成一定的奖惩制度，宣传先进文化，抵制落后文化，全方位、多角度地宣传学习典型，不断强化个人的使命感和奉献精神，从而使整个行业的精神面貌真正得到焕发。

我们相信，通过科学的培育和建设，必将使军工文化产生“润物细无声”的作用，滋润和支撑着国防科技工业健康快速发展。■（作者单位：国防科工局信息中心）