中国兵器工业集团特能集团华丰公司冲压车间有这样一个人，他对技术革新十分痴迷，多年来完成了多个冲压技术改进项目和数十个技术革新，在辽宁省抚顺市第五届技能竞赛预选赛管壳制造专业的比拼上获得了一等奖，他也在一次次技术革新中体验着快乐，他就是华丰公司2015年度劳动模范、高级技工李强。

　　1996年入厂之初，李强就被那些技术过硬的工人所吸引，非常羡慕他们的高超技艺，立志做一名同样有一身“硬技术”的人。功夫不负有心人，通过十几年的努力，李强的技术真的可以用“过硬”来形容了，他已经逐步成长为一名集装备设计、操作、维修、管理于一身的多面手和技术尖兵，他还带领冲压班组创造了人员减少任务量不减的好成绩，而这一成绩的取得是与李强的技术革新分不开的。

　　2015年，随着华丰公司整体经营形势大好，冲压管壳部件也呈现出爆发式的增长，随之带来的生产压力可想而知，特别是某两个长线产品，订单成倍的增加，但是车间却面临着设备老化严重，技能工人短缺的局面，工人加班加点却不能有效解决问题，劳动强度大、安全系数低。作为班长李强看在眼里，急在心里，他利用两台闲置设备，经过数次改进实现了全自动化生产，不仅具备了某产品的平底工序和加强帽打凹的能力，同时实现了多个型号产品的自动打底，年生产在百万发以上，既安全又高效。

　　在点火具类接触器生产中，由于原材料原因导致生产接触器工具不能满足生产要求，曾一度因此更改该产品交付计划。李强废寝忘食的思考，采取一系列措施后成果显著，一次成型上冲由每只生产2000个零件增加到3万;底冲平均寿命由每只生产500个零件增加到2万多个，良品率由75%提高到90%，实现了连续大批量生产，确保了产品生产进度。

　　冲压班组职工从心底里佩服班长李强，称赞他是真正的“实力派”，他组织职工共同学习专业技术知识，交流工作经验，把自己所掌握的生产技术毫无保留的传授给大家，让他们有能力从操作一台自动设备增加到操作两台自动设备，使班组在产量提高的同时，安全、质量、现场管理等多方面工作上都有了很大的提高。

　　技术革新是一种具有高度自主性的创造性活动，依赖于职工的积极参与和真诚投入，李强就是这样一个积极参与和真诚投入的人。他不轻易扼杀一个设想，不轻易放弃一次机会，不轻易向困难低头，以不达目的不罢休的韧劲儿攻克了一道道技术难关，解决了一项项技术难题，在技术革新中体验着快乐。