为切实提高航空产品质量水平，助推航空工业建设“双一流”企业目标，近日，航空工业集团有限公司在京组织召开“标准提升”工程启动会。

　　航空工业“标准提升”工程是指对航空产品设计、制造、试验、服务、管理和通用基础等领域标准及标准化的提升，是集团瞄准提升航空产品质量水平，立足航空工业当前及未来发展需求做出的基础性、战略性、前瞻性部署。

　　会议详细介绍了“标准提升”工程总体方案，阐述其背景与内涵、指导思想与原则，提出3年“标准提升初见成效，突出问题得到解决”、5年“完成执行标准体系构建支撑后续航空装备研制”的阶段目标，明确以构建集团执行标准体系、同步推动型号应用验证、打造全集团标准提升数据库和智能化的平台为“标准提升”工程主要内容，并提出实施路径、进度安排、保障措施等。

　　会议强调，标准是保证装备质量的重要基础、必要支撑、核心保障，“标准提升”是关乎航空装备质量建设、航空强国目标实现的大事，要站在国防军队建设全局，不忘初心，清醒认知强军首责和装备发展对“标准提升”的历史使命;一流标准是牵引一流航空技术进步的“方向标”，是推动一流航空产业发展的“倍增器”，是支撑一流航空企业建设的“助推剂”，要立足新时代集团发展战略目标，客观审视航空工业高质量发展对“标准提升”的现实需求。

　　会议要求，要遵循重大工程建设规律，以强烈的使命感精心组织和推动“标准提升”工程的落地实施。一是要统一思想认识，强化顶层设计，对内做好“标准提升”的系统策划，对外要与国家、国防科技工业体系衔接好。二是要统一制度机制，加强组织保障，将集团公司“标准提升”工作纳入成员单位年度KPI考核。三是要统一资源调配，打破利益壁垒，强化资源共享，促进集团整体技术水平提升。四是要统一计划管理，细化责任分工，以目标为导向，把工作和责任逐级分解落实到位。

　　会议要求，要进一步围绕集团执行标准体系架构构建和标准清单梳理、组织体系构建等重点工作，加快落实和推进“标准提升”工程2019年任务实施，为工程开好头，切实提高航空产品质量水平。