近日，中国兵器工业集团山东特种工业集团有限公司开展以“提升供给质量，建设质量强国”为主题的群众性质量月活动，旨在不断改进质量管理工作中存在的薄弱环节，营造了良好的质量文化氛围。

　　一是在质量月活动中，各部门、单位、控股子公司结合单位实际制定切实可行的活动方案，认真组织开展“质量月”活动，做好宣贯工作，引导全体员工明确活动主题、活动内容、工作标准和活动要求，结合公司的《军品质量案例分析》及相关规章制度的学习，增强员工按程序、按规范办事的思想意识。

　　二是组织管理知识培训，使“人品决定产品，产品反映人品”的质量文化理念成为全体员工的行为自觉，提高全员人人参与质量管理、人人关心质量、人人学习质量知识的积极性。先后组织班组长和基层管理人员观看了《铭记历史责任，坚持质量至上》质量警示教育片，组织参加了企业内外部质量管理知识答题活动，并在山东省国防科工办组织的 “武器装备质量管理知识竞赛中” 获得了第四名的好成绩。

　　三是强化废品损失专题分析，进一步推进废品损失分析与控制活动，以问题为导向，利用改善创新工具，努力降低废品损失。召开了2016年质量废品损失分析与控制经验交流推进会，分别从质量损失情况、风险防控情况及下一步工作安排等方面进行了详细的分析探讨，重点针对近期存在的产品质量问题进行了系统梳理，并运用鱼刺图、SPC等统计工具对问题进行了针对性分析，制定了具体的优化改善措施。

　　四是重视做好民品质量保证。将民品质量管理纳入质量风险管控体系，通过质量风险点排查分析和纠错机制的逐步建立完善，消除民品质量管控的盲点，全面提升公司的民品质量管理水平。

　　“质量月”活动的有效开展，提高了全员的质量意识，各单位均以提升工作质量为目标，层层落实责任，强化两个系统建设：一是建立起以上下工序为依托的用户链系统;二是建立健全质量目标体系、质量责任体系和质量考核体系环环相扣的质量责任链系统，严格质量管控，强化质量体系运行，为确保产品实物质量不断提升奠定了坚实的基础。