《国家知识产权战略》颁布实施已经近8年了，随着国家全面深化改革，创新驱动发展战略加快实施，鼓励科技创新的政策不断涌现，极大地促进了科技成果转化和知识产权运用实施。中国兵器装备集团公司乘势而上，充分运用知识产权这一有力武器，在激发创新活力、巩固市场地位、提升运营价值等方面取得了明显成效。

　　多措并举，知识产权工作成效明显。“十二五”期间，兵装集团知识产权工作紧紧围绕产业发展和科技创新，制定实施《知识产权战略实施计划》，颁布《职务发明管理办法》，修订集团奖励办法，奖金额度最高可达150万元，一系列措施极大地激发了科研人员的创新积极性。知识产权工作交出了一份不俗的答卷：专利拥有量超过12000件，千名研发人员拥有发明专利量超过80件，“长安”商标品牌价值达382.02亿元，获中国专利奖5项，“国家级知识产权示范企业”1个，“国家级知识产权优势企业”4个。

　　积极应对，国际市场护航产业发展。兵装集团旗下产业众多，多种产品出口海外。其中成都光明光电股份有限公司（以下称成都光明）的光学玻璃产销量更是位居全球第一，占据30%以上的国际市场份额。光学玻璃材料是典型的军民两用产品，自然受到国内外竞争对手的高度关注。2013年，日本某知名企业就以专利为武器，向成都光明重火石、低软化点等系列产品提出了专利交涉，企图阻止其进入单反相机等高端光电市场。面对来者不善的对手，成都光明沉着应战，行动迅速，成立由单位主要领导牵头的专业团队，凭借其扎实的知识产权工作和雄厚的技术实力，经过市场调查摸底，侵权对比分析等工作，制定了针对性的应对措施，获取到有利证据，迫使对手坐到了谈判桌前，经过耗时长久的谈判，签署了专利技术合作的协议，成功保护了产品的国际市场。

　　灵活变通，“专有技术”破解转化瓶颈。由于公权性和保密性的双重制约，国防专利的实施转化一直是困扰国防行业的一大难题，兵装集团西南自动化研究所另辟蹊径，走出了一条可行的路径。

　　2013年，为对民品产业增资，该所委托评估公司对数控、智能检测等业务板块的无形资产进行评估，评估对象包括36项专利、32项专有技术和15项著作权，其中包含有12项国防专利。由于评估公司不具备保密资质，且国防专利转移审批部门和流程多，影响投资时效。为了顺利完成增资工作，经与评估机构和其他股东协调沟通，并请示上级机关，一致同意将12项国防专利通过变通，剔除保密背景与特征，以军民两用“专有技术”形式进行增资。最终24项专利技术、44项专有技术（含12项国防专利对应的军民两用专有技术）和15项著作权作价3238万元完成了增资入股。西南自动化研究所通过变通国防专利为军民两用“专有技术”的形式，绕开障碍，以专利运营实现了国有资产的保值增值。