日前，中国航空发动机集团有限公公司印发集团成本工程实施方案(以下简称《方案》)，全面部署成本工程实施工作。

　　《方案》明确了成本工程实施原则，即目标导向、责任清晰、全面协同、注重实效;提出了成本工程总体目标。

　　《方案》强调，要加强供应商体系管理，降低采购成本;建立AEOS生产制造体系，提高生产效率;提升产品质量，降低质量成本;严控“两金”规模，降低资金占用;深耕资金管理，降低财务成本;控制人工成本，提高用工效率;夯实管理基础，严控各项费用;创新科研管理，强化预算执行;发挥技术引领，控制研制成本;聚焦集团主业，提升经营效益;加强技改管理，提高使用效率;强化成本意识，培育成本文化。