——讲述者：徐立平徒弟韩朔

　　我刚开始给徐立平当徒弟，觉得师傅就是个普通人，干着普普通通的事，还有些执拗、偏执、倔强，我甚至认为他情商很低，干事死板。

　　在给徐立平当徒弟时，他每天都要让我练到胳膊酸疼得抬不起来才结束，也从来不表扬我，说得最多的就是“不行，重来!”

　　一次，我进行样块取样，那是我们组最平常的一项工作，师傅交代我要注意看技术尺寸要求。我看到图纸上对于尺寸的要求没有上限，宁大勿小，只是做实验用，就觉得很简单，三下五除二地干完了。当我正得意时，师傅却黑着脸走过来，劈头盖脸地训斥：“你干的是啥活?”我嘟囔着辩解：“尺寸都合适啊。”他更加严厉地批评我：“你以后再这样干活，就别把我叫师傅。你想过后面工序的困难吗?你的取样不规整，会给切片实验增加额外的工作量，造成安全隐患。”

　　当时我想不通，咱干好自己的活就行了，咋还要为下道工序着想?师傅实在是太犟了。

　　师傅看穿了我的心思，那天工作完后和我谈了很久。他说：“我们从事的工作是一个庞大的系统工程，每一个环节、每一道工序都很重要，上道工序的质量决定了下道工序的节点，每一个环节都事关成败。”他给我讲了航天前辈们严谨细实、精益求精的故事，讲“挑战者”号爆炸、运载火箭发射失利，也许就是因为一个密封圈的失效或一枚螺钉的漏装，让我明白航天人的工作必须细上加细、严上加严、慎之又慎。

　　现在，我也带徒弟了，我也像师傅对我一样严格要求自己的徒弟，像师傅一样手把手地教他们技能。我带的徒弟在改进创新上也有了收获，还获得了省级和集团公司的奖励。