中央“三严三实”专题教育工作座谈会召开之后，中国兵器工业集团公司党组高度重视，迅速研究贯彻落实措施。4月23日，党组书记、董事长尹家绪主持召开专题会议，传达学习中央“三严三实”专题教育工作座谈会会议精神，研讨集团公司贯彻落实措施。4月24日上午，尹家绪主持召开党组中心组学习专题研讨暨专题教育工作布置会，并从认真深刻领会中央对开展专题教育的重要意义、深入把握“三严三实”专题教育的总体要求、扎实做好专题教育的“关键动作”、认真落实专题教育的组织领导责任等4个方面对全集团开展专题教育作了安排部署。集团公司领导、总部各部门负责人、在京单位党政主要负责人、人力资源部、监察局、党建群工局副巡视员以上人员参加了会议。
　　尹家绪指出，“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是全面从严治党的重要内容，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手，也是促进兵器工业转型发展，建设有中国特色先进兵器工业的“及时雨”和“催化剂”。全集团要从深化作风建设、守纪律讲规矩、营造良好政治生态、锻造过硬队伍、推进事业发展的高度深刻领会专题教育的重要意义和总体要求。要以思想自觉引导行动自觉，以行动自觉深化思想自觉，切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来。
　　尹家绪强调，全集团各级领导班子和领导人员把握好专题教育的主题，突出问题导向，把问题意识、问题导向贯穿专题教育的全过程，着力解决集团公司各级领导干部“不严不实”的突出问题，以“抓铁有痕，踏石留印”的精神扎扎实实抓好专题教育的“关键动作”，确保抓的实在、抓的具体、抓得有力、抓出成效。

一要按照“三个讲清楚”的要求高质量讲好专题党课。“讲好”先要“学好”。要联系好实际，联系自己的思想实际、工作实际、生产经营实际、科研攻关实际、改革扭亏实际，针对其中存在的“不严不实”，缺乏的科学精神、实事求是精神，工作中不严谨、不认真、不过硬等等，找出存在的问题。找出问题后要深刻剖析根源。从领导干部来讲，分清哪些问题根子出在理想信念动摇上，哪些出在党性观念不强上，哪些出在“懒、庸、拖”、“急、浮、烦”的工作作风上，哪些出在坚持原则、坚持立规执纪不严上，哪些出在自己不敢担当上。从领导班子讲，分清哪些问题根子出在思想教育不够上，哪些出在用人导向不正上，哪些出在日常管理“软”和“宽”上，哪些出在制度执行不力上。抽丝剥茧、抓住实质，才有穿透力。全集团各级领导班子，一定要使讲党课的过程，成为统一思想的过程，成为深化认识的过程，成为激发自觉的过程。既为专题教育开好局，也为今后经常化上好党课探索新路。

二要高质量地组织好学习研讨。在组织好中央确定的3个专题学习研讨外，再增加一个“倡导科学精神，树立严谨、踏实、认真的工作作风”的专题研讨。专题学习研讨，要紧扣问题。针对思想困惑、认识模糊的问题，针对习以为常、不以为然的问题，针对群众关心关注的问题、工作中的重点难点问题，针对巡视中发现的问题，针对自己查找出的问题，拿出措施来，真正把“不严不实”的表现和症结找到，把整改的方向和方法措施找到。要有交流互动。班子成员之间，要真正把自己摆进去、把职责摆进去、把思想实际和工作摆进去，交流彼此的观点、认识，分享各自的体会与收获，互相启发，形成共识。要运用好正反两个方面的镜子。要从优秀领导干部的事迹中，找差距，见贤思齐；要从反面典型的违法违纪的案件中，汲取教训，自警自省。还从成功的、办得好的、做得让企业发展的、职工满意的事例中，总结精神，继续发扬；也要从过去“不严不实”、不敢创新、不敢担当、不求真务实中的工作失误中找差距，补措施，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。班子成员都要讨论发言，主要领导开头，大家都要学习、认识、思考，交流观点，分享体会。

三要高质量召开专题民主生活会和组织生活会。各部门各单位要按照“两对照三联系”的要求，认真开好专题民主生活会和组织生活会。查摆问题要深入、谈心交流要充分、相互批评要有辣味、整改措施要具体实在，切实达到“坚持真理、修正错误，统一意志，增进团结”的目的。四要高质量抓好整改落实和立规执纪。要列出清单、专项整改。把“不严不实”的问题梳理清楚，有什么问题就解决什么问题，哪些方面群众意见大就着重解决什么问题。同时要抓好教育实践活动的深入整改、持续整改，抓好专项整治任务的落实，抓好对新出现问题的整改，特别要抓好为官不严、为官不实、为官不为等问题的整改。要立说立行、边学边改，要建立机制、督促整改，要上下结合、联动整改，要立规执纪、刚性整改。
　　尹家绪要求，要认真落实专题教育的组织领导责任。有责任才能有压力、有动力。这次专题教育，就是单位党委全面负责。党委书记是第一责任人，党委对专题教育进行统一领导、具体布置，抓好工作协调，对专题教育的实践成果、实际成效负责。党委书记既要率先垂范，带头参加教育、接受教育，又要亲自布置工作，投入足够的时间和精力，对下属单位的专题教育进行悉心指导，用心抓好，自始至终把责任扛在肩上，不能当“甩手掌柜”。要加强对集团公司专题教育工作的督促检查，确保工作层层压紧、层层落实。采取巡回检查、专项调研、随机抽查等多种形式的督促与指导，及时了解情况，掌握情况，有效传导要求、有效推进专题教育工作。