上半年，兵器工业集团公司坚持“稳、改、调”的工作主基调，全面推行全价值链体系化精益管理战略，经济运行稳中有进，各项重点工作有序推进，为全面完成年度目标奠定了基础。
　
　　下半年重点抓好五个方面工作。一是抓军品发展。全力推进重大科技专项、重点型号项目研制攻关，持续推进军工核心能力体系化建设，确保军品生产任务后墙不倒。二是抓“保增长”。全方位开拓三军装备市场，加大国际军贸中高端市场开拓力度，加快推动军贸业务实现“三个转变”。狠抓采购与营销两个关键环节，全面提升重点民品的市场竞争能力和价值创造能力。三是抓转型升级。以北斗地基增强系统建设为契机和牵引，开放式联合国家和社会各方力量，积极创新商业模式和发展模式，尽快突破北斗应用的规模化与核心技术瓶颈，引领和带动兵器工业实现转型升级。四是抓深化改革。以市场为导向、以问题为导向，积极主动抓好52项改革措施的落实，着力解决好制约企业发展的难题，进一步解放生产力、增强企业活力。五是抓未来谋划。结合“十三五”规划编制、第四次军品能力调整，积极谋划兵器科技创新的新思路新举措，着力打造重型车辆与装备、石油与精细化工、光电信息三大军民融合产业，大力开拓战略性新兴产业领域，努力建设与我国国际地位相适应的兵器工业。