2014年是党和国家全面深化改革的重要一年，中国电科集团按照“提质增效升级”的要求，坚持科学发展，坚持以全面深化改革推进发展，继续推进“三个转变”，继续推进“一二五四三”战略规划落地，军工科研生产建设和改革发展工作持续向前推进。
　
　　下半年，集团重点抓好六个方面的工作。一是强化思想引领作用，继续推进思维方式、组织方式、工作方式“三个转变”。二是继续扎实推进“一二五四三”战略规划和各项规划落地，一张蓝图干到底。开展“十三五”规划重大问题研究，为集团公司“十三五”规划编制奠定基础，进而支撑军事电子工业“十三五”规划研究、国防科技工业发展战略研究以及国家有关部委行业规划编制工作。三是要继续深入推进主营业务体系及相关配套改革。按照“三层架构、两级经营”战略管控体系，完成事业部试点组建方案，适时启动试点工作。四是要进一步完善集团公司制度体系建设。主要包括集团公司的体制机制制度体系；成员单位（包括核心三级单位，包括现在有的和以后可能有的成员单位）的体制机制制度体系；总部机构体制机制制度体系。五是加大干部和科技骨干教育培训力度。重点加强领导干部专业知识的学习培训及加强对科技人才的大规模的、有针对性的、有前瞻性的专业技术和能力培训。六是深入开展“强作风、抓改革、促发展”主题实践活动。