中国舰船研究设计中心以发展战略为总体指导,遵循整体布局，统筹优化的基本方针，围绕建设舰船总体研制管理模式先进水平的总目标，通过认真疏理舰船总体研制管控模式的现状,确定了“两个工程管控平台”、“一个企业管理平台”、“一个门户”（2+1+1）的信息化业务协同平台规划框架。在该框架下，按照统筹规划，分步实施的原则，历时3年进行项目建设。
　
　　在该平台的支撑下，实现了业务协作由“点对点”和“串行”到“立体并行”的协同模式转变，实现了管理由“串行多级”向“扁平化”的转变，推动了舰船总体设计制造数字化协同。中国舰船研究设计中心将信息化平台建设与提高核心竞争力及核心业务流程结合起来，把平台建设当作支撑企业战略目标实现、提升核心竞争力和促进管理提升的“软装备”。 （中国舰船研究设计中心）