各军工集团公司、各会员单位：
　
　　2014年是实施“十二五”规划的重要之年，是“十三五”规划研究编制的启动年。十八届三中全会提出，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，加快建设创新型国家，进一步提高企业效率。这为企业深化改革、加强管理创新提出了新的要求。
　
　　2003年以来，受国家国防科技工业局（委）委托，协会已连续组织开展了十届国防科技工业企业管理创新成果的申报、推荐与审定活动，共审定、发布获奖成果1035项。这项活动在推动国防科技工业企业深化改革，提高国防工业企业科学管理水平方面起到了积极作用。
　
　　现就本年度国防科技工业企业管理创新工作安排及成果申报通知如下：
　
　　一、2014年度国防科技工业企业管理创新工作安排
　　
　　（一）继续做好管理创新成果评审及表彰等工作
　
　　管理创新奖已从初创的起步阶段转入发展阶段，是国防科技工业行业唯一一项管理类评比表彰奖项。今后将继续以“提升质量、创出特色、多出精品”为目标，抓好基础性工作，加大宣传工作力度，培训骨干队伍，推动管理创新工作上新台阶。同时，依据《关于2014年度国防科技工业企业管理创新成果项目申报指南》要求，继续组织会员开展好2014年度的管理创新活动。
　
　　（二）定于2014年5月份召开2014年度国防科技工业企业管理创新工作会，总结交流2013年管理创新经验，部署2014年管理创新工作，表彰2012-2013年度管理创新获奖成果。
　
　　（三）探讨开展国防科技工业行业“管理创新大师、首席管理专家”的评选工作
　
　　为全面系统地总结并进一步发扬国防科技工业领域转型升级中的成功经验，面向国防科技工业企事业单位,调研探讨开展相关评选工作。
　
　　（四）编撰管理创新成果选编
　
　　结合管理创新成果选编的编辑工作，搞好本年度管理创新成果的亮点评述，将成果选编作为宣传推荐典型优秀成果的案例库和知识库。
　
　　（五）加强网站平台建设 提升网络宣传能力
　
　　1.通过国家国防科工局网站（http://www.sastind.gov.cn）上《国防科技工业企业管理创新》专栏（建设中）和协会网站——中国国防工业企业网（http://www.ndie.cn），开展管理创新的宣传工作，使更多企业与地方国防工办参与到管理创新的各项活动中。
　
　　2.探讨设立“国防科技工业企业管理创新联络员”并搞好联络员队伍建设
　
　　为及时报道国防科技工业行业各会员企业贯彻执行国家有关方针、政策情况，企业的管理经营理念、管理动态、合理建议、信息交流，调动企业参与管理创新活动的积极性，为把国防科工局网站上我协会设立的国防科技工业企业管理创新专题办出特色、办出成效，提升国防科技工业企业的管理水平，加快探讨设立“国防科技工业企业管理创新联络员”，每个会员单位推荐1-2名联络员，并组织搞好联络员队伍建设。
　
　　（六）推广典型成果创建单位成功做法和实践经验
　
　　推广一些典型成果的创建单位在机构设置、工作机制、制度保障方面的成功做法和实践经验，并加强这方面的宣传力度。
　
　　（七）继续加强管理创新工作骨干的培训力度
　
　　一是企业单位主管领导，业务部门负责人的管理创新理念、前沿知识、方法及信息化新工具与发展等方面的培训；二是管理创新成果业务主管（包括成果撰写人）基本知识的培训。
　
　　（八）进一步开展管理创新典型成果专题现场推介交流
　
　　围绕财务和风险管控、管理与信息化、企业管理手段等专题，拟定于2014年下半年召开管理创新成果专题现场交流会、培训会；选取若干典型成果进行现场推介交流活动，并争取与行业外的考察相结合，发挥成果的示范作用,扩大成果的影响，促进成果的应用和推广。　
　
　　二、继续做好2014年度管理创新成果申报、推荐、评审工作
　
　　（一）做好管理创新成果评审基本工作
　
　　1.做好2014年度的管理创新成果申报、推荐、评审工作。围绕国防科技工业优化结构转型升级，加强科学管理，提升
　
　　科技创新能力和研发水平，推进精益管理，提高企业安全生产和质量管理水平，强化基础管理，加强绩效管理，促进节能减排，进一步推进企业文化和企业社会责任建设，是本年度开展管理工作的重点。
　
　　进一步提高管理创新成果申报、推荐、评审质量，推进管理创新成果精品工程建设。
　
　　2.组织民口配套企业参与管理创新奖的申报，加大对民口企业管理创新奖的撰写申报培训，组织民口企业学习军工企业先进的管理经验和管理手段，服务其更好的融入军工企业的军品科研生产和采购管理体系。   
　
　　（二）进一步健全成果评审专家库
　
　　1.引入军工行业外部评审专家。进一步健全成果评审专家库，完善管理创新成果专家评审细则。
　
　　2.对专家库的专家进行培训。使我们的专家既能对管理创新成果进行评审，又能对成果撰写进行个性化咨询，还能进行一些软课题的研究，充分发挥专家在建立现代企业制度、企业管理、管理创新中的作用。
　
　　（三）健全评审委员会
　
　　为了加强对国防科技工业企业管理创新成果评审工作的组织和指导，使之更加科学化、规范化和程序化，使参评的管理创新成果得到科学合理、公平、公正的评审，使获奖的管理创新成果客观、真实地反映企业的管理进步，拟进一步完善规范国防科技工业企业管理创新成果评审委员会职责及人员组成。
　
　　（四）开展管理创新热点专题调查研究，应企业需要开展管理创新专题咨询或调研。
　
　　（五）申报推荐管理创新成果，以《中国国防科技工业企业管理创新成果评审奖励办法》（以下简称“办法”）为依据（附件二）。
　
　　（六）成果申报方式和程序
　
　　书面申报推荐格式只需报送一份（成果申报表需加盖企业公章和集团推荐公章以及企业法人和推荐单位部门负责人签字）。军工单位电子版成果经集团统一刻录光盘上报至协会。民口配套企业电子版成果刻录光盘随书面成果一同报送。
　
　　（七）2014年度管理创新成果申报截止日期为8月31日，过期不列入本届审定范围。
　
　　（八）申报成果要按照“办法”统一格式（见附件二）和相关手续，包括成果效益计算、公式选择、非涉密审核处理。
　
　　 三、联系方式
　
　　联系人：梁  潇  卢 宁；  电  话：010-68913036
　
　　传  真：010-68913036     邮  编：100081
　
　　地  址：北京市海淀区中关村南大街5号1号楼东配楼
　

二〇一四年四月八日